Ressursforvaltningssystem for tradisjonelle oppgaver?
Hvis du skal flytte tradisjonelle applikasjoner til skyen som ikke nødvendigvis fullt ut kan utnytte skyspesifikke verktøy for analyse eller forbruksmodeller, bør du fortsatt implementere en strategi for å identifisere ubrukte og uknyttede ressurser slik at de kan fjernes – manuelt eller automatisk – basert på policy. Alt for ofte blir tjenester startet opp for et prosjekt og deretter glemt. På samme tid, sørg for at teamene har oversikt over hva de bruker.
Utrulling av et ressursforvaltningssystem kunne potensielt gjenkjenne en ny tjeneste med en gang den går live, og dermed gjøre tjenester og skykostnader lettere å spore. Merking av ressurser med brukereierskap er en måte å spore forbruk og hvor det stammer fra.
Vit også hvor dataene er, deres verdi og juridiske eierskap. Noen bedrifter har en vane med å lagre alt i skyen, selv verdiløse data, noe som kan koste dyrt med mindre du har tilknyttet en datastrategi knyttet til forretningsresultater.
En annen måte å redusere driftskostnader og øke fleksibilitet på er å ta i bruk beholdere som er designet for å pakke applikasjoner, som gjør det lettere å rulle ut og administrere dem. Vær imidlertid oppmerksom på at de må bygges på riktig måte slik at de ikke ender opp med å øke kompleksiteten og kostnadene.
Ytterligere hensyn for skyspesifikk
Skyspesifikk er en tilnærming for å opprette og kjøre applikasjoner i skyen som utnytter skybasert databehandlings distribuerte leveringsmodell. Dette øker hastigheten, smidigheten og skalerbarheten, som alle er nødvendige bestanddeler for å skape applikasjoner og tjenester for den digitale økonomien.
Imidlertid krever vanligvis skyspesifikke prosjekter ytterligere forpliktelser, i form av både økonomi og menneskelige ressurser. Det er landskap i stadig utvikling ettersom nye verktøy og praksiser kontinuerlig utvikles. Innføring av skyspesifikke prinsipper og DevOps beste praksis i en bedrift er avhengig av å ta i bruk kryssfunksjonelle metoder og måter å arbeide på som tar for seg forretningsmål. Dette kan kreve støtte fra ledelsen, kulturopplæring og mentorbudsjetter.
I tillegg krever skyspesifikk et annet perspektiv på kostnader. Hvis bedrifter begynner å se på kostnadene før forretningsresultatene, vil de ikke få resultatene eller smidigheten de forventer. Mens sentraliserte mekanismer må være på plass for å overvåke kostnader, vil det å låse utgiftene for tidlig uunngåelig kvele utviklingens hastighet.
Det er dette FinOps tar sikte på å løse med skyøkonomistyring. Den ideelle organisasjonen The Linux Foundation har slått seg sammen med FinOps Foundation for å fremme denne disiplinen gjennom beste praksis, opplæring og standarder. FinOps vil bidra til å sikre at bedrifter har innsikt i deres skyutgifter og drive effektivitet for DevOps.
Skytransformasjon må behandles forskjellig
En enorm kulturell endring kan være nødvendig ved flytting til skyen, og spesielt skyspesifikk som inkluderer kostnadsanalyse og FinOps. For å sette det i perspektiv, er overgangen til skyspesifikk et langt større skritt enn å flytte fra stormaskin til åpen kildekode, ettersom det kan fundamentalt endre hvordan du skaper og leverer verdi til neste generasjons kunder.
Kostnadsberegning er en av de største smertegrensene bedrifter står overfor når de flytter til skyen. Men bedrifter må huske på at skytransformasjon ikke bare dreier seg om å løfte og flytte data – det handler også om gjenoppfinne seg selv. Kostnader er dynamiske, og alt bør knyttes til forretningsresultater. Inntektene vil følge.
Les hvordan denne forleggeren økte driftseffektiviteten i skyen ved å bygge en ny digital plattform, ta i bruk en skyspesifikk arkitektur, FinOps-prinsipper og DevOps-kultur.